Sistema di controllo interno e gestione dei rischi
L’evoluzione e il continuo evolversi del contesto competitivo pone l’imprenditore nella necessità di valutare le scelte strategiche e le performance alla luce dei rischi aziendali.
Il sistema di controllo interno rappresenta uno degli elementi principali della governance della società, in quanto definisce i principi e gli strumenti che l’imprenditore implementa e mantiene al fine di individuare, valutare e gestire i rischi aziendali.
Assessment del sistema di controllo interno
Analisi del sistema di controllo interno secondo il modello di Enterprise Risk Management (ERM), in un’ottica di gestione dei rischi integrata e costante nel tempo che miri a identificare le strategie coerenti con il rischio accettabile.
Implementazione e monitoraggio del sistema di controllo interno
- Assistenza per l’implementazione e il monitoraggio del sistema di controllo interno.
- Redazione, revisione e implementazione delle procedure operative aziendali.
- Definizione di ruoli e responsabilità e predisposizione di un sistema di deleghe di funzione che rispecchi l’operatività aziendale.
- Redazione del sistema di poteri sulla base del cd. principio della segregation of duties.
- Individuazione di flussi di reporting.
- Internal audit services (es. affiancamento alla funzione internal audit, supporto per la definizione di piani di audit).
- Affiancamento alle imprese nell’iter di certificazione (supporto nella preparazione all’audit di certificazione e supporto per il mantenimento della certificazione).
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