Sistema di controllo interno e gestione dei rischi

L’evoluzione e il continuo evolversi del contesto competitivo pone l’imprenditore nella necessità di valutare le scelte strategiche e le performance alla luce dei rischi aziendali.

Il sistema di controllo interno rappresenta uno degli elementi principali della governance della società, in quanto definisce i principi e gli strumenti che l’imprenditore implementa e mantiene al fine di individuare, valutare e gestire i rischi aziendali.

Assessment del sistema di controllo interno

Analisi del sistema di controllo interno secondo il modello di Enterprise Risk Management (ERM), in un’ottica di gestione dei rischi integrata e costante nel tempo che miri a identificare le strategie coerenti con il rischio accettabile.

Implementazione e monitoraggio del sistema di controllo interno

  • Assistenza per l’implementazione e il monitoraggio del sistema di controllo interno.
  • Redazione, revisione e implementazione delle procedure operative aziendali.
  • Definizione di ruoli e responsabilità e predisposizione di un sistema di deleghe di funzione che rispecchi l’operatività aziendale.
  • Redazione del sistema di poteri sulla base del cd. principio della segregation of duties.
  • Individuazione di flussi di reporting.
  • Internal audit services (es. affiancamento alla funzione internal audit, supporto per la definizione di piani di audit).
  • Affiancamento alle imprese nell’iter di certificazione (supporto nella preparazione all’audit di certificazione e supporto per il mantenimento della certificazione).
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