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Sistema di controllo interno e gestione dei rischi

L’evoluzione del contesto competitivo impone all’imprenditore la necessità di valutare le scelte strategiche e le performances alla luce dei rischi aziendali.

Il sistema di controllo interno rappresenta uno degli elementi principali della governance della società, in quanto definisce i principi e gli strumenti che l’imprenditore deve implementare e mantenere al fine di individuare, valutare e gestire in modo adeguato i rischi aziendali.

Assessment del sistema di controllo interno

Analisi del sistema di controllo interno secondo il modello di Enterprise Risk Management (ERM), in un’ottica di gestione dei rischi integrata e costante nel tempo, che miri a identificare le strategie coerenti con il rischio accettabile.

Implementazione e monitoraggio del sistema di controllo interno

  • Assistenza nell’implementazione e nel monitoraggio del sistema di controllo interno

  • Redazione, revisione e implementazione delle procedure operative aziendali

  • Definizione di ruoli e responsabilità e predisposizione di un sistema di deleghe di funzione che rispecchi l’operatività aziendale

  • Redazione del sistema di poteri sulla base del cd. principio della segregation of duties

  • Individuazione di flussi di reporting

  • Internal audit services (es. affiancamento alla funzione internal audit, supporto nella definizione di piani di audit)

  • Affiancamento alle imprese nell’iter di certificazione (supporto nella preparazione all’audit di certificazione e supporto per il mantenimento della certificazione)

  • Assistenza nella redazione di reportistica da presentare alle competenti autorità di vigilanza

  • Supporto alle funzioni di controllo di secondo livello in relazione a tematiche regolamentari
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