Governance Societaria
Il governo societario definisce l’insieme delle regole e dei processi che regolano il funzionamento della società e la composizione dei suoi organi. Ogni impresa dovrebbe dotarsi di un sistema di governance adeguato rispetto alle proprie peculiarità e obiettivi di lungo periodo.
La definizione delle regole di funzionamento dell’impresa attraverso lo statuto sociale e, in particolare, l’individuazione del sistema di amministrazione e controllo (sistema tradizionale, monistico o dualistico) costituiscono il primo passaggio.
L’assegnazione dei ruoli di top management, la composizione degli organi di amministrazione e di controllo, nonché la ripartizione dei poteri e delle competenze, rappresentano decisioni strategiche per gli azionisti, da cui derivano la maggior parte delle scelte operative dell’impresa e la sua capacità di performance nel lungo periodo.
Composizione e funzionamento dell’organo amministrativo
Alla luce delle aree di miglioramento individuate nella fase di assessment, i professionisti di PwC TLS potranno supportare i clienti nell’implementazione dei relativi suggerimenti, (quali, a titolo esemplificativo, (i) la revisione delle clausole statutarie in relazione al funzionamento, composizione e dimensione dell’organo amministrativo, (ii) la redazione e revisione delle deleghe, nonché (iii) il supporto nell’ambito del processo di definizione e formalizzazione delle decisioni, etc.). Questi alcuni dei principi chiave:
- Numero dei componenti dell’organo amministrativo
- Composizione (amministratori esecutivi, non esecutivi, indipendenti, comitati endoconsiliari)
- Competenze (mix di professionalità, conoscenze, esperienze manageriali, anche internazionali)
- Caratteristiche (differenze di generi, fasce d’età, anzianità di carica, personalità, stile di leadership)
- Sistema delle deleghe
- Criteri di nomina e piani di successione
- Responsabilità e linee di riporto
- Frequenza e articolazione di meeting e riunioni
- Adeguatezza delle informazioni per l’assunzione delle decisioni
- Qualità delle relazioni
- Funzionamento dell’organo nella sua collegialità, anche sulla base di uno specifico regolamento di cui si è eventualmente dotato l’organo/comitato
- Ambiti di intervento (strategia, gestione dei rischi e controllo interno, informativa finanziaria e non finanziaria, sostenibilità, etc.)
- Supervisione delle performance e dell’attuazione delle decisioni
- Politiche di remunerazione e definizione dei meccanismi di incentivazione al perseguimento degli obiettivi di business
Responsabilità degli organi sociali
I Professionisti di PwC TLS supportano i clienti:
nella comprensione e valutazione concreta dei profili di responsabilità degli amministratori e degli organi di controllo connessi all’esecuzione del relativo incarico
nell’ambito dei contenziosi di natura civile e giuslavoristica legati alla attività prestata dall’amministratore e/o dall’organo di controllo
